试点企业推进能源管理体系工作计划表

发布时间 2014-07-18

                                  试点企业推进能源管理体系工作计划表

 

单位名称(盖章)

 

企业性质

 

单位地址

 

从业人员(人)

 

法人代表/联系电话

 

总经理/联系电话

 

能源管理负责人/电话/传真

 

电子邮箱

 

2012年综合能源消费量(万吨标准煤)

 

2012年能源消费成本(万元)

 

工业企业主要产品/非工业企业服务规模

 

序号

工作内容

时间进度

(参考)

负责人

(参考)

参与人员范围

(参考)

1

体系

策划

成立领导小组和工作小组

1月下旬

最高管理者

管理层

2

能源管理体系标准宣贯培训

3月上旬

管理者代表

全体员工

3

能源相关法律法规培训

3月上旬

管理者代表

全体员工

4

初始评审

识别评价法律法规和其他要求

3月中、下旬

管理者代表

评审组

相关配合部门

5

评价能源管理现状

6

评价能源利用现状

7

编制初始能源评审报告

8

确定基准、标杆

4月上旬

领导小组

工作小组

9

识别评价重要能源使用

4月上旬

管理者代表

工作小组

10

建立能源方针

4月中旬

管理者代表

工作小组

11

制定能源目标、指标

4月下旬

领导小组

工作小组

12

分配能源管理职责

5月上旬

领导小组

工作小组

13

资源管理策划

5月上旬

领导小组

工作小组

14

能源管理体系文件编写培训

5月上旬

管理者代表

工作小组

15

编制手册、程序文件和支持性文件

包括节能考核奖惩制度

5月中、下旬

管理者代表

工作小组

16

体系

实施

体系实施计划的制定

6月上旬

管理者代表

领导小组

17

体系实施的动员和文件的发布

6月上旬

管理者代表

全体员工

18

体系实施阶段的培训

6月上旬

部门负责人

各部门

19

提交《能源管理体系试点建设工作方案》

6月中旬

管理者代表

 

20

执行体系文件进行过程控制

6月中旬—

部门负责人

各部门

21

建立能源计量、监测系统

6月中旬—

部门负责人

各部门

22

节能技术改造、淘汰落后计划和实施

6月中旬—

部门负责人

各部门

23

不符合、纠正和预防措施

6月中旬—

部门负责人

各部门

24

体系

检查

能源管理体系的内部审核培训

9月上旬

管理者代表

内部审核组

25

内部审核的策划与准备

9月中旬

管理者代表

内部审核组

26

内部审核的实施

9月下旬

管理者代表

内部审核组

27

体系

改进

管理评审培训

10月上旬

最高管理者

各部门负责人

28

管理评审的策划与准备

10月中旬

最高管理者

各部门负责人

29

管理评审

10月下旬

最高管理者

各部门负责人

30

试点验收

11-12月

管理者代表

各部门

填报负责人:XXX    填报人:XXX    电话:             日期:2013 年 月  日

 

填表说明:1、工作计划表中工作内容需在2013年一年内计划完成,不能跨年度。若不能按期完成,需修订计划并重新提交工作计划。2、时间进度,填写到X月X旬。3、参与人员范围,如:管理层、全体员工、工作小组、各部门、内审组、相关配合部门等。4、非工业企业服务规模,如:交通运输、仓储和邮政业的营运货车/客车数量,住宿和餐饮业、批发和零售业的营业面积,教育的在校学生人数等。

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